Agile Tour Marseille 2012

Ce que j'ai ramené d'Agile Tour Marseille, qui s'est déroulé hier :

Comme d'habitude dans ce genre d'évènement, plein d'énergie positive, d'entrain, d'enthousiasme. Rien que pour ça, ça vaut la peine d'y aller !

Un regret : moins de 100 personnes présentes, c'est vraiment peu pour une ville de la taille de Marseille... A comparer aux 500 personnes habituellement présentes à Grenoble ! Les marseillais moins réceptifs à l'agilité ?

Bonnes synthèses de Thomas Lissajoux sur le management visuel d'une part et sur les changements culturels apportés par l'agilité, d'autre part. Quelques notes :

Plein les yeux !!! - Développer le management visuel
Pour "rendre évident" et partager l'info. Il faut que l'information affichée soit
- facile à comprendre,
- visible pour tous,
- interactive et facile à modifier ou au moins à commenter

Mais d'abord, pensez à l'intention : qu'est ce que vous voulez mettre en évidence, rendre visible ? et pourquoi ?

Ensuite, soyez créatifs !

"Le management visuel, c'est une fenêtre sur le fonctionnement du système". C'est aussi un "espace de compréhension commune".


Transitions agiles - culture du changement ou changement de culture ?

"La culture, c'est tout ce qu'on fait sans le dire".

Les changements culturels liés à l'agilité, créateurs de tension :

prédictif / empirique

spécialisation / coordination

responsabilité individuelle / collective

orienté coûts / résultats

conformité / expérimentation

N'oubliez pas vos développeurs ! 
Xavier Nopre a bien résumé les pratiques et outils d'ingénierie indispensables.

Je ne vous fait pas de résumé, pour en savoir plus allez le voir à Agile Grenoble en novembre !


Le développement piloté par les tests
Quand à moi, j'ai parlé du TDD pour expliquer à ceux qui débutent pourquoi il faut en faire.  Ma présentation est accessible, mais sans le code Javascript associé, sorry...

Merci aux organisateurs et rendez vous à Grenoble !